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4月19日，集團公司總經理孔遁、副總經理趙斌蒞臨公司沈陽地鐵10號線20標項目部檢查指導工作，公司總經理鄧永馳、副總經理劉雪平陪同。

期間，孔遁總經理通過聽匯報、看現場、交換意見的方式對項目部施工生產及管理提升等各項工作進行了指導，并對項目部下一步工作提出具體要求：一是不斷提高文明施工能力，著力打造綠色精品工程；二是嚴格遵照公司下發的指導價格，進一步加強成本管理；三是加強與業主、設計院等部門的溝通，塑造良好的企業形象，創造和諧的外部施工環境；四是嚴格按照施工計劃進行施工，做到按時、準時完成工程，兌現工期承諾；五是繼續加大集中管控力度，做好前后臺對接，并以物資核算和經濟活動分析為手段，查找盈虧原因，制定措施、細化管理、控制成本、增加效益；六是樹立全局一盤棋的思想，在變更索賠上動腦筋，提高項目整體效益；七是加強監控量測，做好技術服務工作，確保施工安全及質量安全；八是項目部管理人員要明確各自崗位職責，提高各項工作的計劃性，做到集中管控、集中核算、集中整理；九是堅持現場保市場，爭創省部級以上榮譽，促進區域滾動發展。