市政公司人才培養(yǎng)有妙招
“輪崗制”為人才培養(yǎng)搭平臺
11月22日，在市政公司黨委辦公會上通過了一份特殊的名單——“輪崗制”培訓(xùn)人員名單，64名基層辦公室、政工干事、黨群協(xié)理員等人員將陸續(xù)來到機關(guān)輪崗學(xué)習(xí)。這是該公司提升基層員工業(yè)務(wù)水平的一項重要舉措。
近年來，市政公司生產(chǎn)營銷全面開花，雙雙突破30億元，取得優(yōu)異成績。然而，隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，人才短缺已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。經(jīng)討論研究，該公司黨委積極探索人才培養(yǎng)新模式，創(chuàng)新提出“輪崗制”人才培養(yǎng)方法，為基層黨務(wù)人員成才搭建新平臺。
在輪崗培訓(xùn)中，基層黨務(wù)人員將以2人為一批，以3個月為時間周期，按照職工的發(fā)展方向和個人意向，選擇在公司黨委宣傳部、黨委辦公室、黨委組織部等黨群部門輪崗學(xué)習(xí)。針對輪崗學(xué)習(xí)制度，公司黨委也制定了以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“四項制度”以及部門業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)提綱，輪崗人員由黨群部門負責(zé)人“一對一”傳教，并對每天學(xué)習(xí)內(nèi)容進行提問，確保學(xué)習(xí)效果。輪崗學(xué)習(xí)三個月后，公司黨委將以學(xué)習(xí)提綱為基礎(chǔ)內(nèi)容對培訓(xùn)人員進行考核，只有順利通過考核才能正式“畢業(yè)”。對于沒有通過考核的培訓(xùn)人員，公司黨委將對其進行嚴(yán)肅教育，繼續(xù)留在黨群部門進行培訓(xùn)。目前，該公司已先后有兩批4名基層員工在黨群部門進行了輪崗學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。
除了安排基層黨務(wù)人員到機關(guān)黨群部門進行輪崗學(xué)習(xí)，該公司還積極推進機關(guān)黨群部門人員到基層“輪崗”，今年已先后安排5名人員到基層培養(yǎng)。此外，該公司還創(chuàng)新開展“雙導(dǎo)師”帶徒活動，為每名新職工分別配備一位技能導(dǎo)師和職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師，為職工提供全方位地“傳幫帶”服務(wù)，引導(dǎo)其加速成長成才。（吳凱文）
